Медиа-холодильник

Планы создания медиа-холдинга с участием "ЮКОСа" в Самарской области заморожены

Медиа-интерес

Как стало известно "Делу", еще несколько месяцев назад ряд руководителей влиятельных региональных информационных структур вели переговоры с представителями нефтяной компании "ЮКОС" о создании на территории Самарской области нового медиа-холдинга. Причем инициатива скорее исходила не от нефтяников, а от представителей медиа-рынка, пытавшихся найти состоятельного инвестора для своих новых перспективных проектов, которые могли бы эффективно развиваться в рамках медиа-холдинга "ЮКОСа". Интерес к компании, в частности, проявлял председатель ГТРК "Самара" Александр Князев, получивший не так давно лицензию на вещание по 37-му дециметровому каналу. В определенный момент "ЮКОС", похоже, действительно всерьез рассматривал идею организации собственной информационной структуры. Еще пару месяцев назад предполагалось, что в состав информационного холдинга "ЮКОСа" войдут ежедневная газета "Самарские известия", какой-либо еженедельник, 37-й дециметровый канал и две радиостанции, работающие в FM-дипазоне с зоной вещания, охватывающей всю территорию области. Одна из них - SBS, в настоящее время транслирующая передачи радио "Эхо Москвы". Возглавить новую информационную структуру якобы должен был заместитель председателя ГТРК "Самара" Денис Князев.

Однако после того, как экс-вице-президент "ЮКОСа" Виктор Казаков стал и. о. первого заместителя губернатора Самарской области, нефтяники всерьез задумались о целесообразности реализации вышеупомянутого проекта и якобы в оговоренные сроки не перечислили свою долю средств, предназначенных для покупки оборудования 37-го канала. Казалось бы, вопрос завис на неопределенный срок, но появившаяся на днях информация о приобретении компанией "Глобал медиа менеджмент", предположительно действующей по поручению НК "ЮКОС", блокирующего пакета акций самой тиражной ежедневной газеты губернии "Самарские известия", вновь породила разговоры вокруг юкосовского медиа-холдинга.

Следует признать, что факт покупки "ЮКОСом" пакета акций, принадлежащих экс-редактору "СИ" Владимиру Шикунову и его заместителям Владиславу Князеву и Маргарите Жутовой, по большому счету, еще ни о чем не говорит. "ЮКОС" известен тем, что и в других своих российских стратегических регионах практикует штучную покупку средств массовой информации. Более того, в Воронеже, Красноярске, Орле и Туле, где позиции "ЮКОСа" наиболее сильны, компания не организовала пока ни одного медиа-холдинга, ограничившись контролем над изданиями и электронными СМИ. Однако стоит заметить, что вышеупомянутые регионы абсолютно не сравнимы с Самарской областью по своему стратегическому и политическому значению и вряд ли могут претендовать на роль эталона в области развития корпоративных информационных технологий.

Медиа-история

Что касается Самарской губернии, то сегодня здесь довольно эффективно работают сразу два медиа-холдинга, принадлежащие крупным компаниям. Значит, есть повод говорить и о собственной, пусть пока не продолжительной истории развития региональных информационных объединений.

Медиа-холдинг "Волгопромгаза" был организован примерно полтора года назад, как раз в период появления в Самарской области группы "Сибирский алюминий", которая поначалу поддержала ассоциацию делового сотрудничества и взяла на себя часть расходов по содержанию вошедших в холдинг СМИ. Союз "Сибала" и ВПГ просуществовал около восьми месяцев, после чего группа заявила о своем выходе из холдинга и сосредоточилась на точечной работе с отдельными СМИ. Как рассказал "Делу" вице-президент "Сибирского алюминия" Герман Ткаченко, соучредители не смогли договориться между собой о разделении полномочий и, видимо, о долях финансового участия в холдинге. Как бы там ни было, сейчас, пожалуй, самый мощный медиа-холдинг полностью находится в распоряжении ВПГ. Подбор СМИ, входящих в эту информационную империю ("Будни", "Самарские известия", "Самарское обозрение", "Терра", использующая сетку НТВ, и "Русское радио") позволяет АДС "Волгопромгаз" весьма успешно лоббировать собственные корпоративные интересы, в чем до назначения Виктора Казакова на должность вице-губернатора, несомненно, нуждался и "ЮКОС". Достаточно вспомнить тяжелые переговоры Михаила Ходорковского с Титовым и заочное соперничество "ЮКОСа" с "Волгопромгазом" и "Сибирским алюминием".

Другой самарский медиа-холдинг - "Орион" - представляет собой практически полную противоположность аналогичной структуры ВПГ. Здесь упор делается не на политическое лобби, а на коммерческую отдачу корпоративных СМИ, которые в основном носят развлекательный характер. Однако в последнее время появилась информация о значительных инвестициях в орионовский медиа-холдинг со стороны крупной компании "СОК", так что не исключен вариант некоторого смещения тематических интересов входящих в "Орион" СМИ.

Возможно, что в какой-то момент "ЮКОС" мог попасть под влияние своеобразной моды на медиа-холдинги, тем более что причины для создания собственной информационной империи у нефтяников действительно были. Сейчас позиции "ЮКОСа" укрепились, поскольку сила лобби близких к обладминистрации СМИ вряд ли уступает влиянию изданий, объединенных в холдинги, и можно предположить, что открытой информационной войны против "ЮКОСа" вести никто не будет. Однако интерес компании к "Самарским известиям" существует, а значит, идея создания собственной медиа-структуры окончательно не умерла.

Медиа-переговоры

Впрочем, говорить о смене инвестора в "Самарских известиях" как о свершившемся факте пока рано. Сейчас в распоряжении "ЮКОСа" находится около 37 процентов акций издания. Если компания будет продолжать скупку, то максимально у нефтяников может оказаться только 48 процентов акций "СИ", поскольку контрольный пакет - 52 процента - по-прежнему находится в управлении руководителей медиа-холдинга "Волгопромгаза", и "ЮКОСу" еще предстоит провести переговоры с Владимиром Аветисяном по поводу перепродажи издания. Однако сейчас, похоже, самый подходящий момент для ведения таких переговоров. Самарский губернатор Константин Титов дал понять, что не намерен в следующем году дотировать "Самарские известия" из средств областного бюджета. Таким образом, и без того серьезные затраты, которые несет "Волгопромгаз", поддерживая "СИ" в рабочем состоянии, в 2001 году вырастут еще больше и составят приблизительно 6 млн. рублей. Сумма довольно приличная, а если учесть, что в ближайших планах ВПГ значится техническое переоборудование телерадиокомпании "Терра", то перспективы "Самарских известий" относительно нового хозяина приобретают вполне реальные очертания. К тому же "Самарские известия" вполне могут стать фундаментом будущей довольно устойчивой и влиятельной информационной структуры, работающей за счет весьма состоятельного хозяина. Однако, как стало известно "Делу", в последнее время к идее создания медиа-холдинга несколько охладело и руководство ГТРК "Самара".

Медиа-перспективы

Полномочный представитель Президента РФ в Приволжском федеральном округе Сергей Кириенко предложил Александру Князеву реанимировать его старый проект создания Межрегионального телерадиовещательного центра, в который вошли бы ТРК всех пятнадцати регионов округа, с перспективой организации работы окружного спутникового телевидения. Эту информацию подтвердил руководитель центра стратегических исследований Приволжского федерального округа Петр Щедровицкий, на днях побывавший в Самаре. Иными словами, возникла почти революционная ситуация когда ни низы ни верхи уже ничего не хотят. Плюс ко всему еще в процессе переговоров выяснилось одно немаловажное обстоятельство, способное вообще изменить позицию "ЮКОСа" в отношении методов ведения своей дальнейшей информационной политики в регионе. А именно: отсутствие в Самаре отдельно взятой высококвалифицированной команды журналистов, способной выпускать издания, соответствующие требованиям инвесторов. Хорошие профессионалы, конечно, есть, но все они рассредоточены либо по независимым изданиям, либо по СМИ, уже имеющим богатого хозяина, и собрать из них дееспособную команду просто не представляется возможным. Таким образом, в отличие от "Волгопромгаза", который создавал свой медиа-холдинг, опираясь на хорошо известные и давно работающие СМИ, "ЮКОС" рискует потратить деньги, не получив взамен ожидаемого результата. В сложившейся ситуации гораздо логичнее не торопиться пока с организацией собственного холдинга, а работать с местными СМИ по договорам, чем, собственно, компания сейчас и занимается. Впрочем, не исключено, что в следующем году ситуация на региональном рынке СМИ поменяется и компания "ЮКОС" вернется к идее создания в Самарской губернии собственной информационной империи.