Рожденные заново.

Компания ОООСМУ «Нефтепромстрой», входившая в свое время в один из крупнейших в Самарской области строительных трестов, сегодня переживает свое второе рождение.

Компания ОООСМУ «Нефтепромстрой», входившая в свое время в один из крупнейших в Самарской области строительных трестов, сегодня переживает свое второе рождение.

Город Похвистнево получил свое развитие и обрел нынешний облик во многом благодаря нефтедобыче. Именно со времени открытия неподалеку нефтяных месторождений, а также прокладки первого в стране газопровода этот поселок постепенно становился городом. Строительство новых домов проходило параллельно с обустройством новых скважин. И тем и другим на протяжении десятилетий занимался трест «Нефтепромстрой», известный далеко за пределами Самарской области. В эту организацию входило и похвистневское СМУ-4, которое, собственно, и построило не только практически все жилые дома в городе, но и большую часть инженерных коммуникаций. Будущее этого управления долгое время казалось безоблачным. «Самаранефтегаз», являвшийся главным заказчиком «Нефтепромстроя», стабильно обеспечивал трест крупными заказами, а тот, в свою очередь, давал работу похвистневскому управлению. Однако в 2004 году ситуация резко изменилась. Крупнейший строительный трест прекратил свое существование. И коллективу СМУ, равный которому по профессионализму в Похвистневе вряд ли найдется, пришлось делать выбор: или всем подыскивать новое место работы, или, пройдя не слишком приятную процедуру перерегистрации, попытаться начать с нуля. Выбрали второе.

- Трудное было время, – вспоминает главный инженер ООО СМУ «Нефтепромстрой» Александр Шамбер, - хотя в строительстве никогда не бывает легко. Почти полгода периодически возникали задержки с зарплатой. Заказов почти не было. Приходилось объяснять людям, что это временное явление. Кто-то не выдерживал, уходил. Но большинство осталось.

Трудности не сломили большую часть работников. Они понимали: компания с таким послужным списком, таким авторитетом в строительной и нефтедобывающей отрасли обязательно встанет на ноги. Найдет заказы и докажет, что ее рано списывать со счетов. Новая история управления начинается с 2004 года. А уже после проведения «Самарнефтегазом» первых тендеров 2005 года начали поступать заказы. Но и до этого времени специалисты СМУ «Нефтепромстрой» не сидели без дела. Работали в Оренбургской области, где построили два нефтяных резервуара.

- Конечно, находиться, что называется, в «свободном плавании» - палка о двух концах, – рассуждает Александр Шамбер. - Сейчас нам никто не гарантирует поступление заказов. Всего приходится добиваться самим. Но есть в этой ситуации и свои плюсы. Никто не может нам навязать заказчика. Мы работаем с теми, с кем действительно выгодно. Если раньше основным критерием оценки нашей работы было выполнение спущенного «сверху» плана, то теперь – получение прибыли.

При этом компании удалось сохранить свою основную специализацию. Как и ее знаменитый предшественник, СМУ «Нефтепромстрой» главным образом выполняет работы по обустройству нефтегазовых месторождений. Да и основным заказчиком по-прежнему остался «Самаранефтегаз». Правда, подход к исполнению заказов несколько изменился. Во всяком случае, гораздо активнее начали использоваться новые технологии. Так, например, при реконструкции блока кустовых насосных станций Дирижосвского месторождения используется труба с полимерным покрытием, которую СМУ «Нефтепромстрой» закупает у «Татнефти».

- Там, где нефть разделяется на три фракции: собственно нефть, попутный газ и соленую воду, – труба находится в чрезвычайно агрессивной среде, – говорит Александр Шамбер. – Стальная труба в этих условиях подвергается коррозии и требует замены уже года через три. А полимерный слой намного продлевает ей жизнь. С такими трубами мы работаем уже больше года.

Способность внедрять новые технологии, стабильный коллектив, состоящий из высококвалифицированных специалистов - сварщиков, монтажников, инженеров, наличие собственного парка машин, где есть и бульдозеры, и автоукладчики, и автокраны, - все это позволяет заново созданному управлению с каждым годом увеличивать портфель заказов. Сейчас в работе находится 12 объектов в радиусе около 400 километров. И это не только объекты «Самарнефтегаза»; к услугам СМУ «Нефтепрострой» прибегает и муниципалитет. Четырехэтажный акушерско-гинекологический корпус, строящийся на территории больничного городка, изолятор временного содержания, где отделка, согласно требованиям МВД, производится чуть ли не на уровне евроремонта, – все это тоже делает СМУ.

- Если пойдет нормальное финансирование, готовы в короткие сроки закончить строительство столь нужных Похвистневу очистных сооружений. В принципе эти работы мы могли бы закончить в течение года, - продолжает главный инженер.

Таким образом, благодаря терпению и вере в свои силы руководству ведущей строительной организации Похвистнева удалось не только сохранить ее, но и придать новый импульс развития. И хотя сейчас в городе пока не слишком активно идет жилищное строительство, думается, специалистов, которым можно было бы доверить федеральные средства для реализации национального проекта «Доступное жилье», долго искать не придется. В СМУ «Нефтепрострой» работают люди, которые учились у тех, кто строил Похвистнево. И сейчас они знают, как это делать дальше.

Константин ЛАТЫФИЧ.

Уточнить название Дирижосвского месторождения

По правилам название города должно склоняться, но примера я в инете не нашла. В сайте Балаково не склоняется. Как делают сами похвистневцы, я не знаю. Если что, легче заменить все окончания на одну букву «о».

Константин ЛАТЫФИЧ